Die Effektivität der Gesellschaftsarbeit besteht insgesamt aus der Benutzungseffektivität aller organisatorischen Ressourcen einschließlich des Potentials jedes Mitarbeiters.
Die Personalattestierung ist der wichtige Bestandteil der Personalführung, die effiziente Form der Personalschätzung.
Das Ziel des Attestierungssystems von RAI ist die Informationsannahme für die Leitungsbeschlussfassung:
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die Schätzung des Mitarbeiterpotentials und seiner Entsprechung den Gesellschaftszielen.
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Die Informationsannahme für die laufende Arbeit mit dem Personal (die Feststellung von Bereichen, die die erhöhte Kontrolle brauchen; die Erarbeitung des Systems für Förderung und Versetzung der Mitarbeiter, die Entwicklung des Ausbildungssystems und Personalentwicklung).
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Die Entwicklung des Systems für Motivierung und Personalförderung.
Das Attestierungssystem öffnet die Möglichkeiten für die Entscheidungsbildung, die auf Schätzungsergebnisse beruht und das Anhänglichkeits- und Loyalitätsniveau von Personal zu der Gesellschaft, das Engagement in die Gesamtstrategie beeinflussen kann.
Die Arbeit, die mit der Attestierungsorganisierung und Durchführung verbunden ist, erlaubt, das Personal besser kennen zu lernen, seine Auswahl, Anordnung und Einsatz zu verbessern. Die Attestierung fördert die Entwicklung des Schaffenswillens und der Initiative von Mitarbeitern, was besonders wichtig unter modernen Bedingungen ist.
Die Prozedur der Personalattestierung von RAI schließt folgende Etappen ein:
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Die Vorbereitungsetappe (die konsultative Vorbereitungsarbeit, die Bildung und die Mitteilung der Attestierungskriterien, im Notfall die Durchführung der zusätzlichen Ausbildung, die Aufklärungsgespräche mit den zu attestierenden Mitarbeitern, die Vorbereitung der notwendigen Information über sie).
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Die Attestierungsdurchführung (die Attestierungsmaßnahmen, die nach der in RAI bestehenden Methodik erfolgen).
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Die Attestierungszusammenfassung (die Leitungsentschlussfassungen, die Besprechung der Attestierungsergebnisse im Kollektiv, die Festlegung der notwendigen Zeitperiode bis zur nachfolgenden Attestierung, die Korrektur der Graphik für die Personalausbildung, die Korrektur von individuellen Plänen der Karriereentwicklung).
Die Attestierungsarten entsprechend den Geschäftsordnungen von RAI:
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Die fällige Attestierung wird nicht selten als einmal pro 5 Jahre durchgeführt. Als die Grundlage dieser Attestierung dient die Information über die Berufstätigkeit des Mitarbeiters und seinen Beitrag in die Gesamtarbeit der Belegschaft.
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Die außerordentliche Attestierung wird durchgeführt: im Fall der Dienstbeförderung des Mitarbeiters für die Einschätzung seiner Tätigkeit und Eigenschaften; um Reserve für die Beförderung zu bilden oder bei der Lehrauswahl für die Fortbildung; im Fall der Feststellung von Ursachen der unzufriedenen Arbeit der Abteilung oder des Mitarbeiters .
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Die Attestierung für die Berufsentwicklung (oder die Versetzung in eine andere Einteilung) wird unter Berücksichtigung der Erfordernisse der neuen voraussichtlichen Dienststellung und der neuen Pflichten durchgeführt. Dabei werden die potentiellen Möglichkeiten des Mitarbeiters und das Niveau seiner Berufsvorbereitung festgestellt.
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Die wiederholte Attestierung beginnt aufgrund des Ergebnisses der letzten Attestierung, wenn dem Mietarbeiter die Bemerkungen gemacht wurden und der Termin ihrer Verbesserung bestimmt wurde.
Die Schätzungsgegenstände während der Attestierung:
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Verhaltensbesonderheiten;
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Tätigkeitseffektivität;
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Zielerreichungsniveau;
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Kompetenzniveau;
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Besonderheit der Persönlichkeit.
Für die Durchführung der Attestierung wird die Attestierungskommission gebildet. Der Prozess und die Ergebnisse der Personalschätzung werden in den entsprechenden Protokollen fixiert. Nach den Attestierungsergebnissen werden die Leitungsentscheidungen im Bereich der Personalpolitik getroffen.
