Управление региональными проектами
RAI имеет опыт реализации региональных проектов различного масштаба на территории России и стран СНГ. За годы деятельности RAI сформировало информационно-логистическую сеть, которая включает более 1000 сотрудников по всей России в более 100 крупных городах. Данная сеть функционирует в режиме информационно-логистического центра, состоящего из подсистем сбора, логистики, контроля, анализа и хранения информации.
Расположение центрального офиса в Нижнем Новгороде, позволяет осуществлять управление региональными проектами в целом и информационную логистику, в частности, максимально эффективно.
Система управления качеством исследовательских проектов RAI, система подготовки и аттестации кадров обеспечивают высокое качество региональных проектов.
Система управления региональными проектами включает в себя:
-
квалифицированный персонал
-
система управления качеством проектов
-
информационно-логистический центр
-
система подготовки и аттестации кадров
-
специализированное программное обеспечение
Исследования в России - это всегда работа в регионах. Многолетный опыт позволил нам выработать логистические и временные стандарты проведения работ в регионах.
Стандарты RAI включают временные интервалы, оптимальные для производства работ по сбору и анализу данных. Каждый клиент или партнер может рассчитывать, что он получить определенный результат в срок, соответствующий стандартам.
|
Московский часовой пояс
|
Часовой пояс до +2
|
Часовой пояс до +4
|
Часовой пояс до +9
|
Определение проблемы и постановка цели исследования, подготовка коммерческого предложения
|
1 день
|
1 день
|
1 день
|
1 день
|
Разработка программы исследования
|
2 дня
|
2 дня
|
2 дня
|
2 дня
|
Проведение кабинетного исследования, сбор и анализ вторичной информации
|
10 дней
|
10 дней
|
10 дней
|
10 дней
|
Разработка инструментария для количественных исследований
|
3 дня
|
3 дня
|
3 дня
|
3 дня
|
Подготовка к запуску поля
|
3 дня
|
3 дня
|
3 дня
|
3 дня
|
Проведение количественного опроса
|
Не более 14 дней
|
Не более 16 дней
|
Не более 17 дней
|
Не более 18 дней
|
Процедуры контроля
|
3 дня
|
3 дня
|
3 дня
|
3 дня
|
Ввод данных
|
3 дня
|
3 дня
|
3 дня
|
3 дня
|
Верификация данных
|
2 дня
|
2 дня
|
2 дня
|
2 дня
|
Подготовка расчетных таблиц
|
3 дня
|
3 дня
|
3 дня
|
3 дня
|
Подготовка аналитического отчета
|
8 дней
|
8 дней
|
8 дней
|
8 дней
|
|
|
|
|
|
Разработка инструментария для качественных исследований
|
2 дня
|
2 дня
|
2 дня
|
2 дня
|
Подготовка к проведению качественных исследований (фокус-группы)
|
4 дней
|
4 дней
|
4 дней
|
4 дней
|
Организация и проведение групп
|
3 дней
|
3 дней
|
3 дней
|
3 дней
|
Подготовка транскриптов
|
2 дня
|
2 дня
|
2 дня
|
2 дня
|
Подготовка аналитического отчета
|
7 дней
|
7 дней
|
7 дней
|
7 дней
|
RAI использует современные технологии по формированию, логистике, анализу и хранению информационных ресурсов.
Информационно-логистический центр состоит из несколько подсистем:
-
сбора информации
-
логистики
-
анализа
-
контроля
-
хранения информации
Каждая из подсистем включает в себя соответствующие ресурсы:
-
Квалифицированный персонал
-
Необходимые материально-технические ресурсы (помещения, оборудование, технические устройства)
-
Специализированное программное обеспечение
-
Регламенты бизнес-процессов
Информационно-логистическая сеть включает более 1000 сотрудников по всей России в крупнейших городах.
Системный подход позволяет реализовывать самые масштабные, с точки зрения территории, продолжительности и объема работ, исследовательские проекты, с минимальными временными, трудовыми и финансовыми издержками, сохраняя при этом высокий уровень качества конечного результата.
Расположение центрального офиса в Нижнем Новгороде, позволяет осуществлять логистику максимально эффективно.